"Mitbestimmung steht wieder hoch im Kurs. Das hat mit der engen Kooperation zwischen Arbeitnehmern und Arbeitgebern in der jüngsten Krise zu tun. Auch in der Wissenschaft von der Unternehmensführung dreht sich der Wind. Gilt Mitbestimmung, vor allem die im Aufsichtrat, lange als Hindernis einer effizienten Unternehmensführung, rücken jetzt andere Aspekte in den Vordergrund, die von Management-Forschern lange negiert worden sind: Mitbestimmung als "kultureller Stabilisator", der die Bedürfnisse nach Kooperation institutionalisiert.

In einer globalen Wirtschaft verlaufe die Trennlinie nicht mehr zwischen Kapital und Arbeit, sondern zwischen Kapital und Betrieb. Während Kapitalvertreter abwägen, ob eine Investition oder der Verkauf eines Unternehmens eine höhere Rendite bringe, hätten Arbeitnehmervertreter im Aufsichtsrat das Interesse, den Fortbestand des Betriebs zu sichern. Sie treten damit als Shareholder auf - in Konkurrenz zu den Kapitaleignern.